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浩欧博方面回应表示，雷杜、深圳爱康和科斯迈三家核心供应商均为国内检测仪器领域的知名公司。公司与雷杜、科斯迈和深圳爱康合作，成功开发了数款先进的专用仪器，建立了合作双赢的战略伙伴关系，有力地保证了公司产品实现升级换代。同时，公司制定了相关采购制度及供应商管理制度，严格评审和长期验证合格供应商名单，定期对供应商的服务、质量等进行评审，鉴别其是否能够保证供应物品持续符合要求。
在门店总数上，宝胜国际比滔搏国际少了约1000家门店，但是直营门店却少了约2700家。一般来说，公司对于直营门店的控制力度优于加盟店和下游零售商经营的门店，在整体销售策略和店铺升级等方面，直营门店的效率更高。根据宝胜国际的招股书，于2007年12月31日，公司旗下共有1324家直营店，以及2232家零售加盟店，但是我们看到零售加盟商的销售收入占比仅为17%，而直营店的销售收入占比为51.6%，所以直营店才是公司的核心收入来源。
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解读：刘乃生认为，前期对再融资时间间隔作出限制，主要是为防止上市公司过度融资。目前上市公司已初步建立了理性融资的理念，同时最近两年我国宏观经济整体增速有所下滑，上市公司作为中国经济优质企业的代表，适当降低其再融资的时间间隔限制，允许企业根据自身资金需求合理安排融资计划，有利于上市公司长期健康的发展。
