嫩cao

除了相声剧场，单体容量在200人以内的小剧场同样运营艰难。仅以蓬蒿剧场为例，这不但是国内第一家民营独立剧场，也是北京最小的剧场，仅可容纳100名左右的观众。但就是这样一家坐落在四合院中的小剧场，至今已上演了500余部、3000多场戏，独立出品剧目超20部，接纳了30多万观众观看艺术演出，有“北京演员工作坊”、“北京IMPROV”、“北京国际戏剧体验机构”等剧团常驻，与德国、法国、瑞典等国家的剧团、剧场长期保持交流合作项目，并连续承办八届北京·南锣鼓巷戏剧节，但仍然面临着严重的亏损。

随后赵绮秋的丈夫周鸿书也起到了关键性作用。时任新华社北京分社副社长的他让陈春先的“硅谷梦”成功被中央领导看到，于是陈春先被免除了审查和处分。在此推动下，中关村最初的形态——电子一条街快速形成。在陈春先等人的带动下，更多科研人员扔掉铁饭碗走进了中关村电子一条街，这其中就包括创办中科院计算所新技术发展公司（联想前身）的柳传志。

与成立之初相比，希冀投身创业的人们有了更多选择，中关村已不再是创业者唯一的灯塔，但它仍旧是中国科技创新的高地。而在人工智能、生物健康、新材料、新能源等前沿科技不断发展，逐渐落地的过程中，以推动创新为底色的中关村，征途仍未结束。（声明：本文仅代表作者观点，不代表新浪网立场。）

连日来，由斑马资本投资的便利蜂动作频频。此前的2月10日，便利蜂在深圳“逆势”开出华南第一家店，主打自助收银、无接触配送等概念。自此，便利蜂全国门店总数超过1500家。赵轶璐说，“作为长期主义者的信徒，便利蜂坚定地看多中国，做多中国，将继续加大投资，用新的技术和模式，为中国的食品卫生实践做出自己的贡献”。

而这个成功秘诀却在造汽车的时候被抛诸脑后。多年来的顺风顺水，让力帆不愿再选择最难的那条路。他们省掉了高昂的设计费，直接“复制粘贴”宝马MINI有了力帆320，“山寨”宝马3系有了力帆620，“参考”福特新款S-Max有了轩朗，“借鉴”汉兰达有了力帆X80……

私募排排网基金经理夏风光告诉《每日经济新闻》记者，上市公司的核心价值在于其主营业务是不是具备足够的行业竞争力，能不能给股东带来持续稳定的回报。上市公司并不是私募基金，如果脱离了主业，把炒股视为利润来源，那很难说这样的上市公司有多大的投资价值。在当前市场结构发生深刻变化的背景下，这样的上市公司恐怕难以得到投资人的认可，其结果恐怕只能是在市场当中浮沉，最终沦为证券市场当中的配角。而对于这种类型的上市公司，机构投资者乃至中小股东也应该选择用脚投票，远离它们。